老板必看股权知识！泸县股权结构、股权架构、股权激励、股权设计好处方案咨询

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一、股权结构是指什么

1、股权结构是指公司的总股本中不同性质的股份所占的比例及其相互关系。

(1)是体现在股东之间的持股比例和数量上的不同，如持股比例达到51%就会形成对公司的相对控制、达到67%会对公司形成绝对控制;

(2)是体现在现金、知识产权、其他资产等形式的持股比例。

二、股权结构的类型

第一个含义是指股权集中度。即前五大股东持股比例。从这个意义上讲，股权结构有三种类型：

一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权;

二是股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下;

三是公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股份比例在10%与50%之间。

第二个含义则是股权构成即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。在我国，就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。从理论上讲，股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。

从这个角度，股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。在控制权可竞争的情况下，剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的，股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制;在控制权不可竞争的股权结构中，企业控股股东的控制地位是锁定的，对董事会和经理层的监督作用将被削弱。

三、什么是股权架构？

股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。

股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。

四、为什么要设计股权架构？

1、明晰合伙人的权，责，利

合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。

2、有助于创业公司的稳定

也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不能好好谈，出现问题肯定更不能好好谈，最终的结果是创业项目受到影响。

3、影响公司的控制权

通过开头的案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。

4、方便融资

现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。

5、进入资本市场的必要条件

相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。

六、什么是股权激励？

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。

股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

七、股权激励的好处

对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。

对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。

对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。

八、什么是股权设计？

股权设计是企业内部的一个最重要的商业模式，是改善公司股权结构，促进公司发展的必要程序

股权设计是指企业对股票持有者拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力的持有比例的设计

九、股权设计的好处

一风险隔离

能把公司的经营风险、创始人的个人风险，做出有效隔离，两者互不影响。别小看这一点，当企业发展的时候，或者融资的时候，这一条能够很好的提升企业价值。看一看那些因为自身原因影响到企业的案例就知道了。

二稳定公司控制权

好的股权顶层设计方案，能确保公司始终是自家的，刚启动时创始人说了算，公司做大以后，控制权仍把握在手上。

三分红税务统筹

股权顶层设计，能做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，做到合理合法节税，提高公司的利润。

四符合资本诉求

当有人想投资入股，而我们公司刚好有一套完整的股权顶层设计，由上至下的形成一个很好的生态链，会成为极佳的加分项。

五公司激励

好的顶层设计，一定能在原先的管理基础上，更加提高公司的激励效果，这里包括股东激励、核心员工激励，也包括了我们外部合作伙伴上下游的激励。这些对于企业的整体运行来说，会是质的提升。

六合伙稳定性

能确保公司的稳定性，可以更加清晰的梳理股东之间的权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。

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