商业计划书代写！武汉市各区商业计划书撰写代理及编写模板、要点汇总

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武汉市商业计划书模板编写

大家可以依照这个框架来完成商业计划书！

 1.项目摘要  

针对目前的项目相关背景进行描述，需要着重说明的情况或数据，帮助评委老师了解项目背景。

2. 项目定位

对项目进行细致的描述，可以从项目概念与概貌，市场机遇与前景，项目的产品概述等几方面入手。

3. 市场分析  

针对目前的市场情况，进行陈述和分析。

4. 产品概况  

根据项目具体情况，从多方面描述项目产品的信息和服务业务。

5. 市场营销

分析项目可从多种途径进行市场营销工作。

6. 团队介绍

介绍团队成员的信息。

7. 财务预测  

进行财务方面的分析和预测。

8. 风险分析  

分析项目可能面临的风险，并准备相应的应对或预防措施。

让投资人阅读商业计划书后了解的核心要点

验明正身，你到底是谁（Who） ？

你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值

怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握

怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。

（内）事

项目定位（一句话介绍）

提出问题（市场痛点）

解决方案（产品和服务）

市场分析（市场容量）

进入策略（如何启动）

竞争优势（竞争对手）

（外）事

人

核心团队（团队背景）

执行现状（已做事情）

计划目标（未来前景）

商业模式（如何赚钱）

股权结构（如何分钱）

融资计划（需要多少钱）

怎样写好商业计划书？

正文部分是商业计划书的主题部分，内容一定要详实，让评委老师在阅读简介部分后，更加详细地了解项目内容，确定项目的价值！