荆州市商业计划书怎么写？商业计划书撰写流程、要点梳理

荆州市商业计划书怎么写？商业计划书撰写流程、要点梳理如下，荆州市的企业单位可以了解一下，有什么疑问的地方欢迎致电咨询。

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PART01

商业计划书注意点

写一个漂亮的引言，答对5个问题，讲好1个故事，确定1个中心思想

要重视引言的作用，用一页引言传递核心思想

比如：最新颖的科技、最深厚的情怀、最大的价值，营造悬念，快速抓住投资人的心。我是谁？

团队★★★★

项目初衷

我要做什么？

核心业务★★★★

行业痛点以及解决方案★★

我要怎样做？

商业模式★★★★★

近期规划

盈利模式★★★★★

我需要什么？

融资方案/还款能力★★★★★

我能做到！

市场环境★

项目核心竞争力★★★

中心思想

投资人最终不看理想，只算回报★★★

最终希望私募股权基金能够投资目标企业，企业同时可以给私募股权基金带来可行的投资收益回报

PART02

商业计划书撰写步骤

在写之前可以拿出A4纸开始思考问题，或者用思维导图或者是墨刀之类的，要学会利用工具，并善于使用工具，好记性不如烂笔头，比如这篇文章，就是用笔头记录了大约几百个工作日记录下来的。然后再把遇到的问题写出来，把问题传达下去看看下面怎么完成，最后问题解决。

有一个清晰的计划和最终的目标

在前面也说过，做之前，先考虑自己的商业模式，以便于你为你的计划定好基调，你想在未来扩大你的经营业务吗？你希望你的事业成为你奋斗一生的事业吗？终极目标的宏大图景是怎样的？有一个明确的目标很重要。你的目标应该出色地总结所有这些内容。

确定你的公司宣言

我们常常挂在嘴边的企业文化，企业愿景，都是最少的几句话概括，用最简单的方式来描述你做什么来实现这个目标，同时也是时刻提醒你（你的员工）并告诉他们你每天为什么 要做这些

怎么设立？（记笔记）

愿景：你所做的事情，十年二十年之后会怎样，愿景很小但必须有

目标：必须要攻克的目标，看五年想三年，认认真真干一年

方向：发展战略，战略回答如何的问题

价值观：企业发展的护栏，护城河的底线！！！列出阶段性目标

大家应该都看过马拉松的故事，把最终目标，分阶段去设立，逐步完成它。所以也要设立可行性的目标，每10%汇聚在一起，那就是100%。

如何找到目标？

第一，对方能获得什么？如果你能成功，那很多时候别人都是希望你成功的

第二，我能获得什么，狩猎式的回报和种田式的回报不一样

第三，时机到了没？点面线体，用框架来分析

形成你的策略

你的营销计划是什么？销售策略是什么？你能花多少时间做研发？还有，你实现目标的总体策略是什么？

制定行动计划

你会采取哪些行动步骤来保证你的业务保持发展的势头，从而实现你的阶段性目标，最终实现从你独特的视角来看的大目标？这个计划应该是具体的短期行动和日常任务——为了最终实现目标，从现在开始你可以做的事情。

PART03

撰写商业计划书的要点

简洁

一般不建议页数超过六十页，最好在三十页左右

披露完整

根据《证券法》和其他相关法律，风险企业必须以书面形式披露与其业务相关的所有重要信息。如果披露不完全，当投资失败时，风险资本家有权收回全部投资，并起诉创业者。

写作原则

核心的东西就那些：

产品是什么（最好录制好视频播放）

开发成本（团队介绍，谁开发的 前期研发与设计成本）

针对消费者群体规模（做好市场调研带数据分析）

售价多少（根据市场定价）

销售渠道（谁来卖，也是团队资源介绍）

我的收支平衡能力（靠什么渠道还是周期能让你回本赚钱）

市场调研（不拍脑袋、不网上抄袭）

讲个笑话，某天收到合肥一公司的BP，清晰的数据写着“合肥人口500万预计可承载.....”才看第五页，我就不看了。不要问为什么。

市场调研主要包括：

你的产品类目---是否是高新技术企业六大类（新一代信息技术、生物技术、新材料、高技术服务、新能源、节能环保、先进制造和航空航天。）

研发性质是生产性质还是分配性质或者服务性质

当前领域现状

产品/服务属于什么阶段

市场前景如何（要画饼，确保不要遗漏细节）

你的竞争对手

目前市场状况，成长期还是涅槃期

你的产品报价情况是根据市场调研来的，不是拍脑袋的

团队展示

在风投行业，投资人会非常注重“人”，也就是你的管理团队 ，所以尽可能的向投资人介绍或者是展示你的团队

管理团队是否信念坚定，目标一致

领导人是否有很强的凝聚力，战斗力，经验情况

团队对市场是否熟悉，核心成员的决策判断力，之前案例等等