计划书编写！双流区商业计划书简洁版和专业版计划书的区别

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双流区商业计划书简洁版

一份简洁版的商业计划书用6页就可以把项目梗概介绍清楚，大体结构如下：

第一页：介绍项目团队在做什么，主页业务是什么

需要注意的是，除掉一些专业性特别强的化学原件、元器件的制作等，描述话语尽可能直白，通俗易懂的介绍才能让投资人有兴趣继续阅读下去。

第二页：经营开展此项业务的原因是什么

与第一页起到承接的作用，补充解释业务为用户带来的价值有哪些，一定要罗列用户的核心痛点，一些非刚需的理由不需要陈列，痛点需要精简。很常见的误区是在商业计划书的开头就畅谈行业规模之大，发展趋势利好。行业再大跟项目的关联度其实不高。

第三页：阐明优势

通过战略合作方、产品的技术支持方案、营销推广方案等都可以介绍。一些数据图表做支撑也会让投资者眼前一亮。

第四页：目前取得业务成果

项目初步的运营数据是不可缺少的，是用来验证商业模式的途径之一。

第五页：介绍创始人及团队

每个人的履历特点、分工职位都需要介绍清楚。

第六页：融资计划

详细介绍融资方案及目前项目的股权结构，历史融资情况可以做支持，这轮融资的业务目标等等。

双流区商业计划书专业版

专业版商业计划书编制框架

（一）摘要

摘要顾名思义，应反映整个商业计划书的精华与核心，是抓住投资者眼球的首要环节。一般来说包括如下内容：对公司企业的概述，产品业务的介绍，管理团队的组织情况简介，公司所处大行业的市场分析，产品营销策略，公司财务经营情况，风险评估及投资者的退出机制。

（二）公司综述

及介绍公司的历史、现在与未来规划。包括但不限于公司的名称，理念宗旨，地址，联系方式，以及公司与众不同的竞争优势等。

（三）公司新品调研开发

主要介绍公司产品线负责研究开发新产品的团队人员，以及资金使用情况和拟实现的目标。研发设备、研发的技术可行性与成熟性、研发人员的背景经历等都可以进行描述。

（四）产品服务介绍

项目团队必须将自己项目的主营产品或者服务向投资人作出详细的介绍。如产品的名称，用途是什么，解决了用户的哪些特点，用户的潜在市场有多大，能带来的社会经济效益有哪些，产品的开发过程又是什么，目前产品所处的生命周期……

（五）项目管理团队介绍

向投资者展示出项目团队的实力和战斗力，凝聚力等，增强投资者对项目的信心。

（六）市场分析

分析项目产品的销售总额以及利润率等，评估产品可以达到的市场规模与发展潜力。

（七）生产营销计划

（八）财务风险分析

（九）风险评估

（十）投资者退出方式

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