2023/6/21
为方便各企业单位了解2023年四川省企业股权架构设计目的、原则、标准等内容,下面小编将为大家详细介绍,参考如下,看完之后有任何问题,或是想要了解更多政策内容,可以直接致电咨询,政策小编在线解答。
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责权利对等
股权的背后,体现的是责权利,因此,股权架构设计要明晰股东各方的相关责权利,如合伙人的责权利、投资方的责权利,并匹配到位。其中,创始团队成员的责权利梳理是一个关键,这也是各方预期的一个坦诚沟通过程。
一个责权利不对等的股权架构,长期运作一定会出问题,只是时间问题,因为违背了基本的人性!
一个反面的案例:一家天使轮的创业公司,创始人背负着创业成败的全面压力与责任,实践上行使CEO的权利,兼顾着COO的角色,但只有18%股权。而说好的COO,事实证明是无法胜任的,只能说是一个小主管,但占股15%。
这样的股权比例,责权利对等吗?这个创始人的创业激情能够长期维持下去吗?这样的股权架构能有利于企业的长期发展吗?
控制权集中
柳传志特别强调“听多数人意见,和少数人商量,最后一个人拍板。”这对创业企业尤为重要,尤其是在创业初期,一定要控制权集中,才能高效决策,快速反应。
这就要求创业初期的股权架构设计一定要保证控制权的集中,才能从制度和机制上保证“一个人拍板”。
团队稳定
一个人单打独斗的时代过去,现在是合伙创业的时代。所以,一个好的股权架构有利于凝聚合伙人团队,确保创业公司稳定,吸引和激励团队齐心协力。
共赢共享
创业只为钱,往往做不大;但创业只为情怀不为钱,也往往做不好,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”!
所以,在股权架构设计上,要保证大家共同创业,共创价值,共担风险,也要共享利益,共同分享创业成功带来的财富效应。
资本运作
资金是创业成功的必要因素,股权架构设计一定要考虑公司的资金需求与规划,有利于按需融资与后期的资本运作。
着眼未来成长
创业成功不可能一蹴而就,需要吸引和激励更多、更优秀的人才源源不断地成长、加入。股权架构设计要为未来的核心人才与骨干预留股权激励的空间。
常规的做法是预留10—20%的期权池,满足3-5年的激励需求,后期再以3-5年为一个激励周期,不断增发新的激励措施。
综上所述,一个好的股权架构要符合以上标准,达成这六个目的。同时,股权架构不是一成不变的,动态推演股权架构变化过程中如何满足以上的目的和标准。
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