2022/10/12
以下将为大家具体讲讲黄山商业计划书撰写指南!商业计划书代写模板流程完整版快来收藏起来!需要咨询代理的可以看看,详情如下,可以免费咨询以下专人指导为您解答说明!
政策专人免费指导电话:19855109130(可加v),0551-65300586
一份好的BP包含以下几方面,项目概述、行业分析、商业模式、团队介绍、未来发展规划、运营数据、融资规划等,那么如何撰写商业计划书呢?
第一部分
项目概述
在撰写时,要主题鲜明、开门见山地把以下重点阐述清楚,这些都能使资方在最短时间里对你的项目有所了解。
公司业务定位、愿景和目标
成立时间、发展过程、创新和特色
目前发展状况
目标市场规模和发展前景
投资价值/项目亮点
第二部分
行业分析
市场是一个企业生存的根本,所以行业市场分析是否充分论证是否合理、经营策略是否合理是创业项目能否得到资方支持的关键。行业分析的内容包括以下几点:
行业基本市场规模、成长的速度(引用第三方的研究报告数据,包括统计局、第三方机构等;互联网,艾瑞,IDC)
行业成长的驱动因素---政治、经济、文化、技术(移动互联网)
行业痛点及现在的解决方案(是不是痛点/痒点?够不够痛?是否能转化为购买力?成本有多高?)
第三部分
商业模式
商业模式主要包括以下四个模式:
产品模式:提供的产品或服务是什么?
客户模式(客户是谁,典型特征和需求)
运营模式(采购、销售和营销推广)
盈利模式
1、实体企业:产品定价,成本,运输,售后服务等
2、互联网企业:如何收费,收费模式,免费( 有无其他的收费渠道和方式)
商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的。一个切实可行的盈利模式是投资人关心的事,你需要告诉投资人:商业盈利模式是怎么样的?这样的模式是可靠并且有盈利期望的。投资人投资的不只是产品,而是这家公司,需要了解这家公司长远的一个发展。
第四部分
团队介绍
1、核心团队
核心团队成员目前的岗位分工(管理、技术、市场、运营、财务等核心岗位)
核心团队成员的专业、能力和爱好和工作分工相结合
关键的过往从业背景的吸引力(实习、家族背景等)
2、 外部顾问和专家背景
请相关的老师、教授作为顾问,增加技术背书和可行性
环保(生物技术和化工)、芯片(物理、光电、IT等)
第五部分
未来发展规划
未来发展规划是可行的,是符合企业发展的和逻辑的,企业的规划是具有相关的执行力的。
1、实体企业(产品类企业)应注重:
产品研发规划
产能建设规划
市场拓展计划
品牌推广
人才引进计划等
2、互联网企业、服务型企业应注重:
产品或服务研发
系统升级、
渠道(用户)拓展、
品牌推广
人才引进等规划
第六部分
运营数据
一般投资人关注的要点有用户数,日新增,PV/UV,DAU,留存率,用户停留时长,使用频率,竞品情况,未来发展方向与空间等等,投资人最喜欢看的就是数字和图表,可以根据不同行业进行展示。
第七部分
融资规划
早期项目的盈利不重要,投资人主要对高增长感兴趣。表明你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。
公司计划的股权结构
本轮融资额度、拟出 让的股权比例
资金用途:市场、产品研发、生产、人 员 …
后续融资预期,目标退出方式及预期
分析一下自己一定时间需要用的钱,你将在接下来的3-6个月时间里做哪些事?(例如团队如何组建、产品如何开发、营销推广如何开展,各个方面的费用开销大概是怎么样的?)以及你希望融资的金额和出让的股份比例。
科技项目申报中心 版权所有 皖ICP备13016955号-6 免责声明