六安市公司股权分配的原则、最佳分配方案

在六安市开公司，股权如何分配呢？2人、3人、4人一起开公司，如何合理分配股权？下面来具体了解六安市公司股权分配的原则、最佳分配方案，股权之道博大精深，建议大家找一个有经验的老师指导。六安市有企业想要合理分配股权的，可以咨询小编指导。

六安市股权分配免费咨询：15855199550（手机/微信）

一、六安市股权分配原则

做股权的分配要结合企业的业务特点、和各股东的特点考虑，建议掌握下面的五个原则：

第一个原则，根据公司的业务性质确定哪些因素是企业需要的。

比如对企业的业务而言，是人重要？还是钱重要？或者资源更重要？

提供企业需要的、对企业重要的，才接受其加入成为股东，并给股权。

第二个原则，将钱和权分离处理。

初级做法是分钱=分权，就是持股67%有绝对控制权的模式。

“股权道”介绍过一个法院判决的案例，有大股东持股90%被法院判决没有控制权，因为他们遇到一个有水平的小股东。

将钱和权分离，就不用受这种初级模式的限制。

第三个原则，用股权结构分钱，投入多就多分股权。

根据股东的投入，投得多股权就拿得多。这样各股东才愿意多投入，愿意为公司出力。

如果不是投入就多拿股权，股东为什么要为公司出力呢？

很多人说一定要持股超过50%，可如果你投入30%要50%的股权，谁和你合作呢？

所以三人怎么分股权的问题，要看三人为公司投入多少，投入多的人就多分股权。

第四个原则，对不同要素的投入按不同的计算标准。

比如投钱的可以一次性到位，但出人力的并不是一次性到位，所以股权的授予规则是不一样的，要按不同的计算标准计算。

人力股、资金股、资源股等的处理方法不一样，可以在“股权道”公众号了解。

第五个原则，用公司章程解决分权，给有能力的人更多权力。

马云持股5%就能控制阿里巴巴，而巨人只需要持股0.02%就能控制公司了，都是通过公司章程设计解决的。

你可以持股1%控制公司，也可能持股90%没有控制权，不只是持股67%有绝对控制权那种低水平的模式。

二、六安市公司股权分配最佳分配方案

股权的分配是每个创业公司都要面临的问题，但最佳的股权分配方案会因公司的具体情况和创始团队的理念而不同。以下是一些常见的股权分配方案：

按贡献分配：根据创始人在公司的贡献程度分配股权。这可能包括对业务发展的影响，例如技术专长、市场资源、资金投入、创意贡献等。

按角色和责任分配：根据创始人在公司中的角色和责任来分配股权。比如CEO通常会拥有更多的股权，因为他们的责任和工作压力通常比其他创始人更大。

动态股权分配：这种方式允许随着时间的推移和公司状况的变化，股权分配比例可以进行调整。这可能需要一种明确的机制，如使用创业公司权益分配(Slicing Pie)模型，它根据每位创始人的实际贡献进行调整股权。

值得注意的是，对于所有股权分配方案，都应该考虑设立一段时间的"归属期"或者"试用期"，在此期间创始人需要达到某些目标才能完全获得股权。这有助于保护公司免受早期退出的创始人带来的潜在影响。

股权怎么分配？聪明老板这么做！

两个人的股权

避免：

50%:50%(老大不明确，没有真正决策人）

65%:35%(两个股东博弈型）

98%:2%(创始人吃独食，小股东没有参与感）

合理：

70%:30%

80%:20%(老大清，快速决策）

三个人的股权

避免：

33%:33%:33%15)40%:40%:20%(小股东要抉）

49%:47%:4%(小股东绑架大股东）

合理: 70%:20%:10%

60%:30%:10%(沟通效率高，老大快速决策）

四个人的股权

避免：

25%:25%:25%:25%(均分）

95%:2%:2%:1%(创始人吃独食）

合理:70%:20%:5%:5%

67%(创始人):18%(合伙人):15%(员工股）

51%(创始人):34%(合伙人):5%(员工股）

34%:51%(合伙人30%:16%:5%):15%(员工股）

和朋友一起创业开公司不知道股权怎么分配？

【股权举例】

两人合作，一人出钱，一人出力A出资60万，不干活 B出资40万，全职股份该怎么算合理的算法是:按资金股占60%，人力股占40%来算A的资金股就是60万*60%=36%B的资金股就是40万*60%=24%

A不干活，人力股为0

B全职，人力股100%*40%=40%

最终，A股权比例为36%+0=36%

B股权比例为24%+40%=64%规定。

什么样的分配结果好？

1.合理，所有合伙人都认为公平合理。

2.可进退、有能力的人来了，持有股份，退出有相关机制

3.动态展销会

4.回购机制

5.操作性高，不复杂

6.合同化、合法化做生意一定要记住，只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路；更多创业知识，请多关注我们！

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