合肥市公司股权结构设计指导，帮你系统设计股权结构

谈到股权结构，不少创业者或企业家朋友可能会理解为就是股权占比，谁当法定代表人，谁当董事、监事的问题。那么，股权结构是什么？简单地说，股权结构是企业内部各公司的股东基因选择、股东持股比例以及相互关系。因此，搭建股权结构绝非是套个模板、划分好股权比例那么简单，而是需要结合企业发展战略、商业模式、风险隔离、资本规划及税务筹划等方方面面进行系统设计。基于笔者多年服务企业的实践经验，本文总结了搭建股权结构的四步曲，以期为创业者或企业家朋友带来启发。合肥市有公司想要设计股权结构的，可以咨询小编指导。

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一、确定层级结构

股权结构的搭建首先是确定层级结构。出于适应战略、掌握控制权、风险隔离、经营税负等考虑，企业往往需要设置不只一家公司。根据价值定位，企业层级可能会采取多元结构进行搭建，最常用的有“四元结构”。

第一层是家族公司结构，一般由创始人与家族成员完全持股，控制旗下所有公司，出于家族财富传承的考虑；第二层是投资或防火墙结构，一般设置只负责投资的公司主体，不涉及具体的产业运营，出于创始股东的风险隔离；第三层是主体运营结构，即业务运作的主体，也是未来上市的主体公司；第四层是业务结构，即主体运营结构下设的负责具体业务板块运营的公司。

以上四层结构基本覆盖了企业发展的所有需求。对于很多中小企业，不需要同时设置所有层级公司，可以根据自身发展阶段，适时设置满足不同需求的公司。比如，企业在创业初期以业务经营为主，设置主体运营公司即可。在成长期，再不断设置业务子公司，与业务层相区隔。

二、选择股东基因

确定公司层级结构后，股权结构的主体已经明晰。接下来再针对每一层级公司选择好股东基因，包括股东构成、持股方式、股权比例等。

股东基因决定着公司未来的走向，可以说关乎到公司的命运。作为股东拥有什么样的资源、实力和背景，往往决定了企业的愿景与使命、赛道的选择与资源的整合。

家族层和防火层主要为创始人与核心团队的家族传承、资本运作服务，因此这两层的公司股东往往由创始人、核心团队与家族成员构成。从投资层往下的所有公司，因为兼顾业务发展与资本运作需求，股东构成更为多元。

股东类型主要有四类。一是创始股东，即创始人与核心团队，大都是公司的实际控制人；二是管理股东，即关键岗位人才，一般是通过股权激励获得股权；三是资源股东，即专家顾问、重要的合作伙伴等；四是投资股东，即不同阶段投资公司股权的战略投资人或财务投资人等。

具体到每家公司的股东基因如何选择，需要结合公司的商业模式、发展战略等来确定。比如微信是拼多多重要的流量入口，也是其实现快速扩张的重要资源。所以拼多多成立初期，就引入腾讯成为其大股东之一。

三、明确持股方式

选择了股东基因后，需要明确的是各股东的持股方式。股东持股主要有三种方式。一是直接持股。通过直接持股，公司与个人都拥有完整的表决权与分红权。但个人持股会面临分红纳税以及公司债务风险问题。二是通过有限合伙企业间接持股。这种方式隔离了持股公司或个人的表决权与分红权，利于实际控制人掌控公司。三是个人通过设置的公司持股。为了避免自然人取得分红纳税，个人可以先设立全资或控股公司，再通过公司持股。

具体以什么方式持股，要看公司不同股东的诉求。

一是创始股东对公司的控制权诉求。基于这种诉求，创始股东倾向于有限合伙的持股方式。当然，要实现控制权，不一定非要有限合伙，还有很多方式，详见文章《不懂股权，必定失权——股权不等于控制权》。

二是股东希望参与重要事项决策的诉求。该类股东可能包括重要创始成员、投资人等，他们的诉求需要通过直接持股达成。

三是股东仅希望取得分红的诉求。该类股东可能包括核心员工、重要合作伙伴等。他们的诉求通过有限合伙的方式亦可满足，所以实践中可以设置不同的有限合伙企业作为持股平台满足此类股东的诉求。

四、分配股权比例

选择股东基因与明确持股方式后，需要思考的是每位股东的股权比例如何分配。这是很多股东最为关注的，也是不少企业搭建股权结构的痛点。

很多股权培训、短视频会告诉创业者或老板们，什么样的股权比例最好、什么样的最差等。事实是，没有绝对的好与坏，更没有一个黄金的股权比例适合所有企业。笔者服务的企业中，不乏有按所谓的“最差”股权比例设立的公司，后来发展并不差。

股权比例没有绝对好与坏，只有适合与否。要找到适合公司的股权比例，归根到底，是要确定适应未来规划、做好股东诉求的平衡。我们帮助企业设计股权结构时，会在这个环节投入大量的时间和精力。通常来说，确定适应未来规划与做好股东诉求的平衡主要考虑三个方面的因素。

一是创始股东对控制权的诉求。股权比例与持股方式，共同决定了控制权的归属。因此，要实现对公司的控制权，控制人需要打好股权比例与持股方式的组合拳，关于公司控制权问题，可参阅笔者文章《不懂股权，必定失权——股权不等于控制权》。

二是不同股东对利益的诉求。这种利益背后的决定因素错综复杂，比如资金投入、何时退出、分红收益等。当然，分红收益往往是股东考虑的关键。

三是公司未来对资本规划的诉求。股权比例并非固定不变，而会随着公司资本的需求，随着融资轮次不断被稀释、变化，比如种子期、A轮、B轮都会稀释一定的股权。

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